SOLUZIONI

BPM – Business Process Modeler

L’adozione del BPM consente non solo di certificare i processi aziendali, ma di potenziare il valore globale intangibile dell’impresa.

Progetta, controlla, ottimizza e consolida i processi aziendali.

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Perché la gestione dei processi è così importante?

I processi inefficienti ti costano tempo e denaro.

I colli di bottiglia, le complessità e la mancanza di comprensione inibiscono le opportunità di miglioramento dei processi.

La definizione dei processi ti permette ti tracciare in modo adeguato i flussi operativi, in modo da poter creare efficienze su larga scala.

Qual è il livello di maturità dei processi nella tua azienda?

Migliorare costantemente l’efficienza dei processi e standardizzarli ad ogni miglioramento è un fattore competitivo primario.

Il BPM è uno strumento che consente il design rapido di flussi organizzativi, modelli, regole e procedure operative, indispensabile non solo per chi vuole consolidare e certificare i processi aziendali, o in organizzazioni che prevedono l’uso dello smartworking e dove la completa digitalizzazione dei processi è fondamentale, ma anche per chi è alla continua ricerca della massima produttività e della migliore organizzazione.

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Domande da Porsi

Grazie alla soluzione BPM abbiamo ridefinito tutti i flussi critici aziendali.
stiamo razionalizzando molti processi con la semplificazione di molte attività che prima risultavano complesse e ripetitive.
Grazie ad Innoova, che ci sta guidando nel processo di trasformazione digitale.

Sergio Sartoris - Fincontinuo SPA

Innoova è Partner di Centro Software

Centro Software, leader italiano nello sviluppo di software gestionale per l'impresa, produce software internazionali che contribuiscono al successo di migliaia di imprese italiane con filiali in tutto il mondo.

BPM - Logo BPM

Centro Software BPM

Con BPM è possibile migliorare e gestire in modo rapido, flessibile e collaborativo tutti i processi aziendali. BPM è infatti dotato di un motore di Work Flow che:

Centro Software / Business Process Modeler

L’adozione del BPM (Business Process Modeler) non solo consente di certificare i processi aziendali, ma potenzia il valore “intangibile” dell’impresa.


Migliorare costantemente l’efficienza dei processi e standardizzarli ad ogni miglioramento è un fattore competitivo primario.

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Case Studies

GESTIONE RIFIUTI

Azienda che si occupa di gestire i rifiuti in modo semplice e rapido, attraverso lo smaltimento e il riciclo dei rifiuti speciali aveva l’esigenza di snellire i processi contrattuali utilizzando pochi strumenti.

Approfondimenti

Medical Devices: automatizzare i processi attraverso le nuove tecnologie

Webinar gratuito | 14 giugno | ore 11.30

La digitalizzazione delle imprese in Italia

L’accelerazione verso la digitalizzazione sta portando le aziende a cogliere numerose opportunità.
In quest’ottica anche i principali players del settore investono per rimanere competitivi e offrire servizi integrati.

Tecnologie convergenti: il futuro del medical devices

I cambiamenti in corso sono determinati dalle tecnologie emergenti; se si continuerà a seguire questo percorso ci sarà una visibile diminuzione delle spese sanitarie, un miglioramento delle diagnosi e delle cure e un maggior utilizzo di medicina preventiva.

Hanno scelto Innoova per cambiare il loro futuro

Da oltre 30 anni siamo partner per la trasformazione digitale di medie e grandi imprese italiane

Cresci insieme a noi

Crediamo che in un periodo di enormi stravolgimenti, come quello attuale, le aziende possano e debbano fare di più. Noi siamo il partner giusto per il cambiamento.

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