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Aiutiamo le aziende ad innovare i processi chiave all’intersezione tra business e tecnologia. Progettiamo modelli operativi per il futuro in grado di generare vantaggio competitivo.
Azienda olearia che ha iniziato nel 1900 a commercializzare olio ottenuto dai propri uliveti, e ha continuato a ricercare la qualità nella produzione e commercializzazione degli oli di oliva. Grazie alla globalizzazione dei mercati dal territorio nazionale è andata oltre i confini, costruendo sedi operative all’estero.
Il problema presentato dal cliente era che aveva troppi processi da gestire, distribuiti su più programmi. Gli stessi dati dovevano essere inseriti più volte, prestando attenzione a non commettere errori, e il personale all’interno dell’organizzazione non era coordinato. In più, per recuperare documenti e archiviarne di nuovi, avendo un sistema decentrato, era necessario molto tempo.
Attraverso l’adozione di un unico software specifico per oleifici è stato offerto al cliente una soluzione completa che raggruppasse tutte le attività. In questo modo è più semplice tracciare la storia di ogni partita, dalla sua lavorazione alla vendita dell’olio passando per il confezionamento. Inoltre, il gestionale permette la gestione della fatturazione elettronica, con annessa archiviazione elettronica a norma di legge, tutto in modo automatizzato. Il software è stato programmato per essere utilizzato contemporaneamente in più postazioni, condividendo i dati archiviati.
Il sistema incrementato ha risolto le possibili esigenze dei frantoi e degli impianti di diverse dimensioni introducendo: la possibilità di vedere in tempo reale la giacenza di olio nei silos, un’interfaccia per la gestione dei rilevamenti dei controlli qualità a bordo macchina in concomitanza con le fasi di avanzamento degli ordini, procedure di esportazioni di fatture elettroniche e report statistici mirati per capire le esigenze di mercato. Un sistema per garantire qualità e una tracciabilità alimentare, evitando ridondanze e perdite di tempo.
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