Governiamo l’intero processo della

digital transformation

Guidiamo con successo il percorso di trasformazione digitale per medie e grandi
imprese attraverso know how integrato, risorse certificate e strumenti innovativi

Automazione
Processi

Software
Gestionali

Marketing
& Sales

Consulenza
Direzionale

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Ambiti Operativi

Automazione Processi

L’automazione dei processi aziendali ha l’obiettivo di alleggerire le risorse, trasformando le attività manuali e ripetitive attraverso la tecnologia. Con il Business Process Automation (BPA), le aziende sono in grado di ridurre la dipendenza dall’intervento umano automatizzando una serie di attività ripetitive.

Il BPA mira a rendere i processi aziendali più efficienti in termini di costi, più snelli, a prova di errore e trasparenti. Con i processi automatizzati le organizzazioni risparmiano tempo e implementano le best practice per aumentare l’efficienza operativa complessiva.

Software Gestionali

Rimanere competitivi in un mercato globale e in continua evoluzione dipende dalla capacità di un’azienda di adattarsi rapidamente attraverso l’adozione di nuove tecnologie.

La trasformazione digitale influenza qualsiasi attività commerciale e modello di business.

Spinge le aziende a pensare a nuove offerte di prodotti e servizi e, soprattutto, a riflettere sulla loro strategia attuale e ad esplorare nuove opportunità di business.

IT & Infrastrutture

Un’infrastruttura IT è l’insieme di hardware, software e reti ed è progettata per facilitare la comunicazione tra di loro. Rappresenta una parte integrante dell’impresa, poiché, senza di essa le organizzazioni non sarebbero in grado di utilizzare la tecnologia su cui fanno affidamento ogni giorno.

Un’infrastruttura IT ben progettata è affidabile, resiliente ed efficiente. Consente, inoltre, di concentrarsi su ciò che conta per l’azienda senza perdere tempo prezioso per la gestione e la manutenzione dell’IT.

Sales & Marketing

Il marketing è stato uno dei primi ambiti in cui è entrata la trasformazione digitale.

Avere un’immagine digitale e piattaforme che offrono un’ottima esperienza al cliente è essenziale per le imprese ma, oggi, non sono più un elemento di differenziazione.

La trasformazione digitale pone il marketing al centro delle aziende rendendolo strategico per il futuro dell’impresa stessa. Il ruolo del marketing è, infatti, quello di migliorare lo sviluppo, le capacità digitali e integrarsi con le vendite per la crescita del business.

Consulenza Aziendale

Prendere le giuste decisioni strategiche è fondamentale per qualsiasi azienda.

La consulenza aziendale consiste nell’aiutare le organizzazioni a migliorare le proprie prestazioni. Ti aiutiamo a mettere a punto la tua organizzazione per misurare il successo, migliorare l’efficienza, massimizzare le prestazioni e ridurre al minimo i rischi.

Collaboriamo con organizzazioni di ogni dimensione, settore e industria per sviluppare soluzioni pratiche e realistiche su misura per ogni cliente.

Innovare per Avanzare

Hanno scelto Innoova per cambiare il loro futuro

Da oltre 30 anni siamo partner per la trasformazione digitale di medie e grandi imprese italiane

Testimonianze

Coinvolgiamo i leader d’azienda nel definire i processi di sviluppo e la trasformazione digitale.

Uber Ros Spa

"Esistevano problematiche, nei vari reparti aziendali, che la soluzione precedente non aveva risolto. Innoova ha progettato una soluzione integrata che risolvesse le necessità delle specifiche aree; grazie a SAM ERP2 siamo riusciti finalmente ad ottenere il pieno controllo delle attività, concentrando il tutto in un'unica base dati. Con l’introduzione del BPM abbiamo ottimizzato il workflow dei processi aziendali."

Giorgio Rosati

Presidente

Testimonianze

Fincontinuo Spa

"L’Azienda, per il suo processo di crescita, aveva necessità di mettere a sistema tutti i processi critici. La soluzione BPM ha risolto egregiamente tale problematica, oggi stiamo razionalizzando molti processi con la semplificazione di molte attività che prima risultavano complesse e ripetitive, attraverso l’applicazione di RPA e AI. Abbiamo introdotto anche il progetto per la dematerializzazione documentale con l’utilizzo della soluzione Globe. Grazie ad Innoova, che ci sta aiutando nel processo di trasformazione digitale."

Sergio Sartoris

Resp. Dipartimento Sistemi Informativi

Testimonianze - Cristian Pinto

Meditek Srl

"Con l’introduzione della soluzione SAM in Cloud abbiamo potuto gestire tutto il nostro reparto di assistenza in mobilità presso i clienti. La soluzione in Cloud ci ha permesso di dematerializzare tutti i rapporti di intervento."

Cristian Pinto

C.T.O & Responsabile Marketing

Alberto Bezzi

Concentrazione.eu

"Ho conosciuto Innoova 2 anni fa grazie al Network di Concentrazione per rispondere ad una richiesta relativa alla digitalizzazione e automazione dei processi. Dopo la fase di Advisory e certificazione reputazionale abbiamo organizzato l’incontro con il Manager che aveva fatto la richiesta ed è stato risolta brillantemente la problematica con soddisfazione di tutti. Da allora altre diverse richieste sono state risolte dal team di innoova anche in ambito Digital Marketing, formazione 4.0 e Cybersecurity. Un bell’esempio di NetworkingCircolare!"

Alberto Bezzi

CEO

Vedise Spa

"L’Azienda aveva il problema di non gestire correttamente il conto visione Cli/For, e la problematica del controllo di gestione. Grazie alla soluzione Sam Erp ora abbiamo il controllo puntuale di tutte le operazioni aziendali."

Davide Rossi

Business Unit Manager

Marco Rosignoli

Vertecchi Srl

"L’Azienda aveva il problema di far convogliare tutti i dati dei punti vendita in un unico Controllo di Gestione che ci consentisse di monitorare in qualsiasi momento della giornata l’andamento del Business. Con l’adozione della soluzione SAM ERP2 abbiamo risolto con piena soddisfazione tale necessità."

Marco Rosignoli

CIO